在日本眾多的滑雪場中，星野度假村經營的Alz Bandai、Nekoma滑雪場和Tomamu滑雪場，被公認為是我們滑雪愛好者不可缺少的滑雪場，因為它們傳達了其他滑雪場所沒有的個性和魅力。 在被稱為“滑雪聖地”的 Alts Bandai，過去曾舉辦過 ASIAN OPEN 和 SLOPESTYLE 等國際比賽，並繼續發展成為日本最大的公園之一。
眾所周知，星野度假村是一家在日本和海外經營大量度假村的公司，不斷以各種形式提供旅行的樂趣。經過多年豐富的經驗，雪地度假村也開始運營。這就是為什麼這些度假村基於其他度假村所沒有的觀點和思維方式而發展的原因。
星野集團是如何考慮讓我們所享受的滑雪活動變得生動起來的，比如挑戰北京奧運會的鬼塚宮美和“宮美公園”項目的支持？我們和星野談過，包括原因。
星野度假村的目標
雪地度假村的形狀
Q
當Alz Bandai、Tomamu和Hoshino Resorts進入滑雪勝地時，您有什麼想法？
有很多關於滑雪勝地的故事。 2000年以來，滑雪市場不斷下滑，各種康復項目呼聲不斷。我經常在海外滑雪場滑雪，所以我覺得日本滑雪場的運營與海外滑雪場相比存在問題。
日本的許多滑雪場都擁有山脈和各種人的基地，這是現實。例如，滑雪纜車由同一滑雪勝地內的不同公司擁有。放眼基地，那部分樓盤裡，有不少小業主。當整個滑雪場被視為一個度假村時，利益相關者眾多，很難再生。以同樣的理念進行統一的再開發是不可能的。
在我們經營的酒店，一旦確定了一個概念，包括建築物的重建，我們就可以決定要做什麼。然而，日本的滑雪勝地可不是那麼容易做到的。所以，我對這個滑雪場修復項目的標準是山和基地可以由一個公司控制。從這個角度來看，我們已經建立了一個系統，我們與一家再生滑雪勝地的基金公司一起運營、管理和投資。可以根據概念更換一台電梯，取消它並在這裡連接等等，而無需根據策略進行不必要的調整。這是進入Alts Bandai和Tomamu的第一要素。
兩個滑雪場都在2003-2004年左右開工，人流開始比較順利。然而，由於東日本大地震，局勢變得相當困難，來自世界各地的投資者也紛紛撤離Alts Bandai。相反，Tomamu 正按計劃賺取豐厚的利潤，但 Alts Bandai 卻有福島核電站的形象，認為無法觀光。因此，目前的情況是我們已經100%重新擁有。
Q
您認為對星野集團來說，滑雪場管理的哪一部分最重要？
我認為有效地改善斜坡非常重要。例如，在Tomamu，纜車陸續更換，雖然從運營開始實際減少了40%左右，但滑雪場內的機動性和移動性要好得多。我們將通過一個接一個地執行這樣的控制來創造一個良性循環。通過建造這樣的滑雪場，我們將提高基地的價值。如果你不能隨意改變基地房地產，你終究不會得到改善你的滑雪場的真正好處。
日本的滑雪場往往以纜車票收入為盈利理念。然而，這實際上是一種模式，即使從世界上過去 50 年的滑雪場的商業模式中也很少見到。滑雪勝地不僅僅是滑雪。如果有的話，我不滑倒的時間比我滑倒的時間長。畢竟改進在那裡很重要。此外，我們將把它改造成不僅在冬天而且在夏天、春天和秋天都可以享受的東西。這是最終目標。如果你看看 Tomamu，它現在在春季、夏季和秋季全面運作。夏天的雲海梯田也很受歡迎。發展到可以全年運行的情況。換句話說，重點是如何打造一個全年都可以利用冬天的利潤經營的度假村。
Q
當您進入滑雪勝地時，您認為單板滑雪是生長季節冬季運動的主要內容，您打算如何讓單板滑雪變得更加精彩？
我在2003年和2004年進入Alts Bandai的管理層時，進行了大規模的調查。那個時候感覺滑雪板的人在滑雪場被壓迫了。例如，奧志賀高原的斜坡上有一個不允許滑雪板進入的區域。此外，單板滑雪很危險，坐在地上被說是不禮貌的，不受歡迎的。
另一方面，Alts Bandai 被認為是滑雪者中的新人。換句話說，滑雪者是苗場和志賀高原。這是一個聲望很高的地方，而Alts Bandai是最近出現的新人，並且領先一步。這就是滑雪者所看到的。然後我們想要一個滑雪板來。要取得成功，我們必須成為“滑雪者的聖地”。從那時起，我一直瞄準一個滑雪勝地，毫不猶豫地歡迎 100% 的滑雪板愛好者。
Q
進入雪場，有沒有感覺到星野先生的理想與現實的差距？
縱觀世界各地的滑雪勝地的歷史，市場有時會像日本一樣暫時繁榮然後下降。當時，海外度假村的數量正在穩步減少。簡而言之，它將被淘汰。選拔速度在國外絕對快。
然而，日本的選擇很慢。另外，選擇的東西並不多，雖然是紅色，但大家不知為何還是留下來了。我認為這就是市場激活延遲的原因。感覺超出了我們的預期。情況是他們只是低價出售並出於某種原因生存。如果你把這個區域的10個項目中的9個去掉，變成1個項目，利潤就會集中在那裡，所以進一步的投資應該會進步，應該會越來越好，但事實並非如此。
Q
如果發生這種情況，日本的滑雪勝地可以進一步發展。
我認為我們可以發展更多。我可以看到它的一部分是北海道。過去，Tomamu也是在2006年開始運營投資基金，此後15年投資金額大幅增長。酒店和基地改善了，雲海平台改善了，電梯也全部更換了，形成良性循環。畢竟離關東遠一點也好。這就是發生的部分原因。更確切地說，應該有可能發生在關東和上越附近。如您所見，有許多滑雪勝地。
越過東日本大地震的屏障
前往滑雪板愛好者的聖地
Q
我認為Alts Bandai舉辦了NIPPON OPEN、ASIAN OPEN、SLOPE STYLE等許多國際比賽，請告訴我們主要原因。
主要目的不是為了在比賽中聚集人們並從中獲利，而是為了獲得作為滑雪板聖地的認可。最大的目標是讓人們在中長期內認為“Alts Bandai 對滑雪者有好處”。
事實上，Jake Burton（Burton 的創始人）也是從 NIPPON OPEN 向 ASIAN OPEN 傾斜，所以我去了 Burton 總部所在的佛蒙特州，說服他。當時伯頓似乎在考慮在中國舉辦賽事，考慮到它在中國大市場的影響力，但我說中國人最後肯定會來日本的雪，我給他解釋的夠多了並說服他，他舉辦了亞洲公開賽。我還去北京說服了一家中國體育機構。我還去問了中國的球員。
日本是亞洲滑雪勝地的聖地，我認為就未來的長遠願景而言，舉辦亞洲公開賽很重要。現在中國有很多滑雪場，但最後我絕對是來到了日本的雪山。中國的滑雪和單板滑雪市場已經大幅增長，但仍然無法與日本的雪匹敵。我還想同時瞄準日本和中國市場。
此外，我認為國際比賽作為一種非常有效的工具，可以非常有效地傳播有關 Alts Bandai 的戰略、滑雪板市場的擴張以及日本滑雪勝地在亞洲的地位的信息。我做到了。
Q
通過舉辦國際大會，Alts Bandai 本身的質量是否有很大提高？
和今年一樣，我認為最大的事情是建造公園的挖掘者的工作人員以及學校和巡邏的工作人員也感到了作為“滑雪聖地”的自豪感。對員工的影響是巨大的。此外，我們可以在“這對單板滑雪者來說很酷”這一點上做出自己的判斷並提出建議，這是 Alts Bandai 的強項。
事實上，滑雪場的總經理和負責人也是滑雪板運動員。甚至在集團內部，專門從事單板滑雪的工作人員也在聚集。它已成為一個非常有趣的地方。這樣的成員齊聚一堂，大家在項目進行的過程中相互理解，相互同情。
Q
Alts Bandai 受到了怎樣的地震影響？
福島第一核電站核事故的影響大於地震本身造成的破壞。福島是唯一一個以縣名命名的核電站。如果它有不同的名稱，影響程度可能會改變。尤其是海外傳聞還是很可怕的。這就是為什麼，如上所述，投資者也被吸引到那裡。
但是，我有一種感覺，我想在這種情況下盡力而為。我認為Alts Bandai現在的情況在世界旅遊案例中是一個非常困難的案例。暫時我認為Bang Bang人不太可能來自世界各地，但我認為我們有可能達到一個可持續的盈利模式，作為滑雪板滑雪者滑雪的地方。
一位名叫 Miyabi Onitsuka 的運動員的故事
帶著星野集團的歷史離開
Q
能在Alz Bandai的全力配合下，在星野集團的支持下進行練習，我覺得對鬼塚來說是一大優點，但你認為星野集團最大的優點是什麼？
我們沒有讓運動員屬於我們並改善我們的企業形象的策略。這是鬼塚先生的提議。當我聽到她的故事時，原因是我在Alts Bandai長大。我不認為它像滑雪勝地那樣光榮。
入學的時候研究單板滑雪，我說我很受壓迫，但其中一個標誌是父母不讓他們滑雪的傾向。如果你帶著你的孩子，你將被安排在滑雪學校，你將不被允許滑雪。情況就是這樣。所以如果我們想成為一個滑雪聖地，我們要建立一個像樣的滑雪學校。為了給孩子們創造足夠的環境，我積極邀請了“KIRARA CAMP”等，並在Alts Bandai開設了滑雪學校。實際上是從那里長大的宮美鬼塚。這個支持的故事也與這樣一個故事有關。
在劇情方面，最大的原因是作為公司的道德背景來支持她。我真的不考慮成為贊助商和改善企業形象，因為我確信我會贏，因為我已經出名了。所以，我還沒想好在鬼塚先生之後該怎麼辦。我們強調，長期在 Alts Bandai 長大的玩家的故事將是公司歷史上非常重要的成就。
星野度假村是一家擁有107年曆史的公司，我的前輩和前輩們想出的故事實際上創造了這家公司的價值。此外，有一種方法可以在我的時代製作我們的故事。我認為，了解與在 Alz Bandai 長大的 Miyabi Onitsuka 之間的關係在他作為玩家時能夠維持什麼樣的公司，將是一項非常重要的未來資產。
說得有點極端，星野集團過去107年所涉及的前任和前任的故事作為價值和價值仍然牢牢地留在公司中。我想和宮美鬼塚的關係可能是一樣的。 回顧30年、40年、50年後，留下在我們滑雪場長大的運動員們在星野度假村的歷史中發揮積極作用的故事是非常重要的。
同時，滑雪場的主題是滑雪和單板滑雪，但我認為它非常重要，因為它也像徵著我們應該與客戶相處的方式。還有，鬼塚先生活躍之後我會怎麼樣？這是她自己的事業，但我也很期待。
Q
前幾天採訪了鬼塚，感覺她的精神比在平昌的時候穩定多了。 他說：“我不是天才，而是一個一直在積累、越來越好的球員。現在有了星野度假村的合作，積累已經做好了充分的準備。”
與其成為獎牌，我希望你度過一個真正令人信服的日子。
Q
我認為星野先生的理解支持不會造成過度壓力對她來說是一個很好的支持。
如果你能這麼說，我會很高興。這麼看，我是一個現代的孩子，但正因如此，我是那種給自己施加壓力的人。與團隊運動不同，單板滑雪需要一瞬間的表現，因此如何保持精神狀態可能是一個重點。
Q
看來，就在之前，Alts Bandai 的一個大項目也在籌備中。
在Alts Bandai賽季初製作一個可以在Alts Bandai中練習足夠的世界級物品是相當困難的。然而，由於他曾經是一名滑雪板運動員，包括山田船長、挖掘機船長和總經理，工作人員正在共同努力想辦法繼續前進。
Q
Alts Bandai 每年總是充滿期待，所以這很棒。
從這個意義上說，Alts Bandai 的一個好處是它已成為地震後沒有人期望盈利的度假勝地。在福島很難做到，不是嗎？由於聲譽受損，入站將不會到來。沒錯，但這就是它的有趣之處。這很有趣，這是一種沒有壓力的自由感。我認為我們必須將其用作創建獨特盈利模式的武器。
星野義治
1960年出生於長野縣輕井澤町
擁有107年曆史，不斷提出各種度假村和旅行方式，並不斷進化的星野度假村的代表。他也是一名熱辣的滑雪者，每年持續滑雪 60 天，從海外滑雪勝地到偏遠地區。
<挑戰世界的宮美鬼塚的故事和定制公園的創造>
[第1集]克服-Miyabi Onitsuka x Hoshino Resort-
[第2集]克服-Miyabi Onitsuka x Hoshino Resort-
[第3集]克服-Miyabi Onitsuka x Hoshino Resort-
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