專訪 Blue Montgomery 先生“在不設限的情況下為未來保護單板滑雪”<第 XNUMX 部分>

E_E5A5669CAPiTA 誕生於 2000 年。它始於西西雅圖車庫,創始人 Blue Montgomery 就住在那裡。那一年,他26歲。在 16 年的歷程中,我們為滑雪者創造了一個滑雪者品牌。終於,去年11月,公司多年夢寐以求的工廠母艦在奧地利誕生。引領未來滑雪文化的品牌CAPiTA認為未來的滑雪形式是什麼?

Free Run (F): 故事有點變化,但假設有一個人第一次獲得了CAPiTA。你希望那個人成為什麼樣的滑雪者?

Blue Montgomery (B):我真的不希望這種情況發生。我希望你把最美好的時光純粹在山上,享受每一刻。如果您能從我們的創作中感受到靈感,同時又富有創意,那就太好了。但無論如何,我想讓你體驗通過滑雪板與大自然玩耍的感覺。最重要的是,我希望你喜歡滑雪。而已。

F:CAPiTA 有沒有計劃在冬季以外的季節發布產品?例如,露營裝備?

B:我不考慮這個。在這一點上,我們認為我們的工作是集中我們所有的力量來創造世界上最好的滑雪板。所以我無意專注於其他產品。

F:你怎麼看日本的單板滑雪場景?

B:日本的單板滑雪場景對我影響很大。我認為日本的單板滑雪界已經成為世界領先者。創造性的思維方式,尤其是粉騎的方法和思維方式,很有深意。其強大而深情的單板滑雪現在在世界許多地方都廣為人知。全世界的滑雪者都夢想著日本粉。與此同時,世界級的自由泳騎手也在快速增長。Ayumu和Yuki等年輕的後起之秀是世界上最高水平的運動員。單板滑雪的進化與粉末騎行的精髓。與此同時,日本的單板滑雪場景也在增長。你不覺得這是最酷的嗎?

F:我覺得我很幸運能出現在這樣的場景中。你知道嗎?單板滑雪似乎是父母希望孩子參加的第一項冬季運動。

B:好,壞,就是這樣。

F:Ayumu 和 Yuki 的影響似乎很大。第二名是花樣滑冰!

B:哦不!真的嗎?哈哈

F:花樣滑冰在日本也很流行。

乙:不過沒關係。我希望孩子們盡可能多地拔掉技術。如果你能自然地插入它就太好了。我認為他們不可能完全離開技術。但是與您的朋友在山上度過愉快的時光並進行真正的交談。我希望你通過交換真正的擊掌而不是手機和 SNS 上的對話來建立真正的人際關係。我不反對科技,但自然界中有一種強大的魔力,我自己無法理解。我相信單板滑雪給了我這種力量,我認為 CAPiTA 的目標就在那裡。 如果 CAPiTA 能夠成為孩子們與大自然聯繫並讓他們有機會與朋友共度美好時光的工具,那將是我最大的榮幸。

F:Blue當了爸爸後,意識有沒有變化?

乙:嗯,沒錯。或許。我現在是一個真正的父親,但在此之前很久我還是 CAPiTA 的父親。其中,我總是首先考慮團隊和孩子們。我已經看到他們將過什麼樣的生活,他們將成為什麼樣的人。現在,當我真正成為父親時,我開始更深入地思考單板滑雪的未來。我希望我的女兒長大後能像我小時候那樣在大自然中玩耍。無論是露營還是釣魚都無所謂。 不要成為一個只關心小屏幕世界的人(在玩智能手機時)。

F:這個想法和新下水的母艦有關嗎?

乙:沒錯。在生產滑雪板的時候,我認為把對地球的影響放在首位是製造滑雪板的責任。我意識到滑雪的樂趣也是對環境的思考。但是有“環保”和“綠色”這樣的營銷關鍵詞,但這對我們來說並不重要。這不是 CAPiTA 營銷的基礎。我們不是“綠色公司”。我們只是一個考慮全球環境的滑雪板品牌。我只是盡我所能做出負責任的決定。所以這次建新廠時,主題是“建什麼樣的滑雪板廠”,包括股東在內的共識是“負責任的滑雪板廠”。我不想建一個只能維持5年的工廠。 有必要建立一個工廠,即使在 50 年後仍能繼續生產滑雪板。那麼,您認為 50 年後地球會是什麼樣子?我認為使用石油和燃燒化石燃料來經營工廠並不容易。

F:所有人的意識,包括藍,都在朝著同一個方向前進。

乙:沒錯。相反,沒有討論清潔能源。 就像,“當然。”下一個問題是,“那麼,你是如何認識工廠的?”我們是滑雪板愛好者,既不是科學家也不是環境批評家。儘管如此,我們必須考慮如何實現一個使用清潔能源的工廠。因此,設計和工程用了三年,施工用了一年。三思而後行,構建花了一年時間,但我花了三年時間才提出一個想法。我真的很幸運能夠與一支偉大的奧地利團隊一起工作,政府也支持我。它還為當地創造了就業機會,並為村里使用清潔能源的工廠感到自豪。

Mothership 於去年 11 月在奧地利誕生。一個旨在保護未來的工廠。它具有維持環境、社區和滑雪板文化的潛力。我們的目標是製造最好的滑雪板。這個模型是母艦迷你嘉
Mothership 於去年 11 月在奧地利誕生。一個旨在保護未來的工廠。它具有維持環境、社區和滑雪板文化的潛力。我們的目標是製造最好的滑雪板。這個模型是母艦迷你嘉

外:聽說奧地利政府為這個工廠的建設提供了相當數量的後援,如果你在美國也做出同樣的計劃,能實現嗎?

B:這是個好問題。嗯。我不知道。有可能,我說一切皆有可能。但是政府的支持、當地的就業、工藝和奧地利阿爾卑斯精神,我們從 2002 年開始就在那裡建造滑雪板,沒有理由在奧地利以外建造工廠。

F:Mothership 推出後技術上有什麼變化嗎?

B:迄今為止,我們一直致力於打造世界上最好的滑雪板。技術逐年提高,質量逐年提高。因此,重要的不是“多麼乾淨”,而是“多麼高效”。 2009 年,我們發布了一個名為 Green Machine 的板。我們創造了當時最環保的滑雪板,包括植物來源的樹脂、回收的 ABS 側壁和 RFC 認證的木芯。我在那裡學到了很多東西。首先,客戶選擇一塊板的原因與他們選擇另一塊板的原因相同。它基於圖形和形狀,板的環保程度並不是很重要。我學到的另一件事是,不僅要考慮環境,還要作為品牌做出負責任的決定。比如說“這個產品很環保,你應該買”,而公司本身做出了最壞的決定,這不是矛盾嗎?重要的是不僅要為產品做出負責任的選擇,而且還要為產品周圍的一切做出負責任的選擇,以減少其對地球的影響。

https://www.youtube.com/watch?v=AaDl0kZNYo4
為了保護滑雪的未來。 由單板滑雪愛好者打造的體現CAPiTA理想的單板滑雪工廠“母艦”開工了。一部展現了我們自己的工廠全貌的電影,它擁有世界上最先進的技術,並且是環保的。

前幾天,在2月16日至18日在橫濱宣布下一個產品的SBJ展覽會上,舉辦了一場慶祝母艦誕生的派對。Blue也來到日本表達了他對CAPiTA品牌和母艦的想法。
前幾天,在2月16日至18日在橫濱宣布下一個產品的SBJ展覽會上,舉辦了一場慶祝母艦誕生的派對。Blue也來到日本表達了他對CAPiTA品牌和母艦的想法。
在作為派對場地的CAPiTA展台,來自全國各地的眾多店鋪、車友、相關人士云集,單板滑雪的話題層出不窮。
在作為派對場地的CAPiTA展台,來自全國各地的眾多店鋪、車友、相關人士云集,單板滑雪的話題層出不窮。
長期在日本單板滑雪界處於領先地位的LIB TECH等眾多美國品牌的經銷商,Advance總裁Mike Miyazawa也在這一天給了CAPiTA一個熱詞。
長期在日本單板滑雪界處於領先地位的LIB TECH等眾多美國品牌的經銷商,Advance總裁Mike Miyazawa也在這一天給了CAPiTA一個熱詞。

外:這是最後一個問題。你認為目前的單板滑雪場景中缺少什麼嗎?

B:我可以清楚地回答。什麼都不缺。我認為現在滑雪場是最好的。如果缺少一件​​事,那就是正能量。在心理學上,據說負能量比正能量更有力量。有金融危機,缺雪,各種挑戰。其中,單板滑雪行業一直在談論“不順利的事情”。只有消極的東西。但這與14歲的滑雪板運動員有關嗎?和它沒關係吧?他們只想滑雪。所以業界應該意識到,為什麼挑戰接二連三?負面因素與市場無關。正能量是市場的必要資產。我們的工作是創造一些讓孩子們興奮的東西。行業、媒體、品牌,一切都必須讓客戶興奮。那麼缺少什麼?什麼都不缺。產品、運動員、裝備技術和環境都是單板滑雪歷史上最好的。 業界應該自信地說,“單板滑雪正在改變世界。”這是我現在唯一缺少的元素。

F:最後一件事。您對日本的 CAPiTA 粉絲有什麼想說的?

B:謝謝!謝謝!謝謝!非常感謝!非常感謝大家的支持。今天,CAPiTA 在大家的支持下來到這裡。感謝日本的粉絲、滑雪板愛好者、經銷商、合作夥伴,大家。我想從心底里感謝你。謝謝!

專訪 Blue Montgomery 先生“在不設限的情況下為未來保護單板滑雪”<第 XNUMX 部分>

藍蒙哥馬利
23年1974月XNUMX日出生於馬歇爾敦

J_E5A5611採訪和翻譯:加藤健二,照片:Yoshifumishimizu