Advanced Marketing 经营 LIB TECH、GNU 和 ALLIAN 等滑雪板品牌以及许多其他冲浪和滑板品牌。从单板滑雪尚未普及的年代起，我们就陆续与许多独特的品牌建立了深厚的联系。这背后的故事是什么？在接下来的三个部分中，我想追溯日本单板滑雪的历史以及先进营销的历史。
第1集一开始……
他们与生产 LIB TECH 的 Mervin Manufacturing 有着密切的联系，杰米·林恩 (Jamie Lynn) 和特拉维斯·赖斯 (Travis Rice) 等大牌骑手来到日本进行“高级营销”。这背后最大的因素就是迈克·宫泽的存在。高级营销于 1987 年推出。创始人 Mike Miyazawa 出生于日本，1966 年 21 岁时移居美国。当时出国旅游刚刚开放，移居美国从各方面来说都是一个很好的机会，不仅包括资金，还包括停留方式。然而，宫泽申请借调到当时所在公司的美国办事处。由于他是披头士乐队的粉丝，并且正在学习英语，因此他能够在海外找到工作。
“我一直想去美国，所以我自学了英语。我真的很高兴。我看到的、吃到的一切对我来说都是新的。”美国美丽、有趣、令人兴奋。Ta。宫泽决定换工作，因为他想尽可能长时间地留在美国。我们向一家从事进出口业务的日本公司申请注册，该公司在亨廷顿海滩设有办事处。然而，该公司于 1987 年破产。宫泽最终失去了工作和居住地，离开了他的家人在异国他乡。
“如果发生这种情况，我会独立并开始自己的事业。但是我该怎么办？”当我回到日本时，我心里想。我住在日本的世田谷，我的女儿说她想要一个滑板。，我去自由之丘看丸井。我在那里的时候，孩子们经常玩滑板，我也向他们借了一些，和他们一起玩。滑板是日常生活的一部分，很正常的事情。但是在日本，情况有所不同。
“在美国花几十美元就能买到的东西，在日本却卖到了近两万日元。我对此感到惊讶。我告诉女儿，下次去美国时我会买一些给她。这样，20,000年美元/日元年均汇率为1987日元。 144.6日元不到20,000美元。
“滑板在美国很常见，但在日本还很少见。我明白了，我觉得这可能很有趣。当我回到美国时，我遇到了一个名叫埃德的朋友，他经营一家冲浪店。埃德向我介绍了一家公司叫Sure Grip。Sure Grip 销售溜冰鞋。这是一家著名的制造商，但他们刚刚创立了一个名为 H-street 的品牌，该品牌是由职业滑板运动员 Tony Magnusson 创立的。我们认为这是一个好主意。我推出了高级营销H-street、Sure Grip 完整滑板和 Ed Sakals 的冲浪板，都是由 Ed 制作的，他向我介绍了这些产品。”
然而，在他长期生活的美国，他的公司破产了，他感到无所适从。当时你是否对未来感到担忧？ “因为担心这样的事情是没有意义的（笑）。美国是一个个人主义社会，无论好坏，我从小就见过这样的社会。如果你没有“支持，你可以自己做。做吧。这对我来说没什么特别的，我觉得我只是自然而然地这么想。”宫泽淡淡地说。如果你拿不定主意，就等你下定决心再说吧。如果您不明白什么，请与您的朋友交谈。然而，如果你找到了可以做的事情，就全力以赴地前进。一旦做出决定，就坚持到底。到时候就不要动摇。以让您感觉最舒服的方式进行。宫泽基本上积极的性格将促进他未来与 LIB TECH 和 GNU 的联系。
*正文中省略标题
＞下次 第 2 集其次是
迈克·宫泽（宫泽武久） 出生于山梨县。 1966年，他作为一家光学设备制造商的外籍员工来到美国。此后，我一边在加州等地工作，一边享受了20年的美国生活。他独特的商业嗅觉，利用了西海岸的自由氛围，最终引导他接触了滑板和滑雪板。它将许多令人兴奋的品牌引入日本，并长期支持日本的横向文化。他还参与了将滑板项目纳入 2020 年东京奥运会。
其他故事 ～故事中未提及的一些话题～
■为什么在筑波设立办事处？
“Advance Marketing 最初位于世田谷。我们就在当时居住的房子里开始了业务。但做了四五年后，我们意识到我们需要一个仓库，需要雇用人员。当时当时我经常去美国参加商务会议等事情，所以我想要一个交通便利的地方。这就是为什么我选择筑波，因为它有很多绿化，美国式的城市发展，交通便利成田。我决定这样做。但是，几年后我租的仓库很快就太小了，我找不到合适的东西。然后我决定在这附近买一些地，建一个，这样我就可以两者兼得仓库和办公室在一处。我们建造现在的公司大楼是为了覆盖一切。当时大部分进口机构都在东京，但我已经认为东京是一个很好的居住地。人很多，所以我决定去营业部工作。由于高速公路的建设，员工去东京变得更加容易，所以他们终于不用再担心东京了。好吧，我”我很高兴能够创造一个让我可以在更轻松的地方工作的环境。哟”
■公司内有一个滑板公园，夏天我们可以在仓库的屋檐前享受烧烤。这种自由的企业文化从何而来？
“目前，Advanced Marketing 位于一个非常乡村的地区，无论我们做什么，都不会真正打扰邻居。在滑板公园，我们有热爱滑冰的工作人员，有一天他们说，”总统先生，我可以允许人们在停车场边缘滑冰吗？我说：“你想做什么都行。”然后我就开始浇混凝土，认真地做，不知不觉就这样了。我说：“只要你就好” “做起来很有趣。”没错。我相信，如果你要做任何事情，包括工作，最好是享受其中的乐趣。我和我的同事们一起去滑冰、滑雪板和冲浪。毕竟，我们有一群有着相同爱好的人，所以，我想这是很自然的。所以，在我们早早下班的日子里，我们经常会决定烤一些肉，一起吃。玩得开心也很有趣。 “一边吃烧烤一边滑冰。我创造自由的公司文化并不是因为我想这么做。我认为这是因为员工喜欢他们的工作。”
■您在训练孩子们的雪地和滑冰方面投入了大量的精力。你的想法是什么？
“这是基于我的人生观，但我不认为孩子们可以玩得开心的世界就是一个好世界。”我想让人们知道它也可以很有趣，大约在 2006 年，世界工业公司发布了一份儿童滑板。我觉得它很棒，但它不适合孩子。作为玩具来说它很贵，而且当时日本没有那么多滑板场。我认为它不会像现在这样传播，所以我和我的祖国协商降低价格，并在当地的滑板公园举办活动。我就是这样做的。目前活跃在世界各地的一些滑手都是小时候混在一起的。我从来没有想过要推动滑板运动在中国的发展日本，但差不多20年后，我意识到日本并不是滑板比赛的第一场。它一直排名靠前，地方政府正在花钱开发滑板公园。我认为我们生活在一个幸福的时代。”
采访：林卓郎
照片：ZIZO
