스노우 보드의 선구자, 제이크 바튼 씨 인터뷰 "스노보딩은 내 열정"<후편>

F_jake08_s
1960년대에 놀이로 탄생한 스노보드는 이제 일대 엔터테인먼트 산업으로 성장.올림픽 종목이 되어 모두가 주목하는 스포츠가 되었다.그 발전극을 리딩 컴퍼니인 BURTON 스노보드 제이크 바튼 씨는 어떻게 보고 있는가.작년에는 죽음을 각오한 대병을 괴롭히고, 벌써 이기고, 스노필드로 되돌아온 제이크씨에게, 지금 바라보는 미래를 말해 주었다.

프리런(이하, F): 비즈니스와 스노우보더가 소중히 여기는 영성과의 균형을 어떻게 생각하십니까?

제이크 바튼 (이하, J) : 스노보딩은 내 영혼이야.도나와 나에게 스노우 보딩은 첫 아이처럼 보입니다.스노보딩을 지키고 사랑하며 평생을 바치는 것을 우리는 맹세하고 있습니다.그리고 동시에 최선은 아니지만 자신을 "좋은 사업가"라고 생각합니다. “충분한 사업가”라고 하는 편이 좋습니까.좋은 아이디어와 좋은 스노우 보더가 있는 브랜드는 많이 있지만, 종종 비즈니스를 잘 전개할 수 없다.반면 비즈니스 센스는 높은 수준이지만 제품이나 이미지가 나쁜 브랜드도 있습니다. BURTON은 강한 비즈니스와 최고의 제품, 그리고 최고의 팀을 결합한 매우 희귀 한 브랜드라고 생각합니다.

F : 자신을 좋은 사업가라고 생각하십니까?

J: 그렇게 생각합니다.특히 80년대는 일본에서 많은 것을 배웠습니다.제품 품질에 대해서도 마찬가지입니다.최고의 제품을 만들어내지 않으면 브랜드는 성장하지 않는다고 느꼈고, 무엇보다 일본의 시장은 시비아이기 때문에, 약간의 상처라도 제품으로서 인정받을 수 없다.모든 측면에서 완벽해야 합니다.아주 좋은 경험이었습니다.

F: 스노보딩은 겨울 스포츠입니다.브랜드로서, 여름이라는 계절을 어떻게 파악하고 있습니까?

J: 우리는 남반구에서도 사업을 하기 때문에 항상 겨울은 있어요.그럼에도 불구하고 비즈니스 규모는 아직 작습니다.개인으로서 여름을 잡으면, 나는 항상 여행을 해왔고, 여름에는 칠레와 아르헨티나에 발길을 옮겼습니다.최저 XNUMX주간, 눈을 찾아 남반구에 체재합니다.직원 중 일부는 눈 산에서 멀리 스케이트와 서핑에 몰두하는 사람들도 있습니다. BURTON 본사에는 스케이트용 그릇이 있어, 바다에는 XNUMX시간의 드라이브로 도착할 수 있다.저는 XNUMX시간에 걸쳐 뉴욕의 롱아일랜드까지 다리를 뻗습니다만, 거기는 나의 태어난 고향이기 때문에 좋아하는 장소군요.사람도 적고, 서핑에 최적입니다.

G_SS16 Dealer_s
아웃도어, 캠프, BURTON사는 스노보딩 라이프 스타일에서 태어난 스토리를 바탕으로 아이템이 전개되고 있다

F:BURTON은 캠프용 텐트도 전개하고 있네요.

J: 겨울 이외의 시즌에도 다른 카테고리에서 성장을 계속하고 싶습니다.그러나 우리가 만드는 스토리는 "스노보딩 라이프 스타일"에서 태어나 캠핑과 아웃도어 클로징에 연결되어 가는 것으로 파악하고 있습니다.많은 스노우 보더는 아웃도어를 베이스로 생활하고 있으니까요.대니 데이비스와 잭 미틀라니 등은 항상 캠프 생활을 하고 있으며, 캠핑 기어를 출시하는 것은 자연의 성취라고 생각했습니다.게다가 물건 만들기에는 자신감이 있기 때문에, 아웃도어에서의 사용을 염두에 두는 가방 하나에 있어서도, 스노우 보드와 같이 고품질로 높은 내구성의 제품을 만들 수 있습니다.

F: 블루사인 에 관한 기준)의 인증이나 FSC(*Forest Steward Council, 생산 과정에 있어서의 삼림이나 제품, 유통 과정의 평가, 인정, 감독을 행하는 국제적인 삼림 관리 협의회에 의한 인증)을 도입했습니다만, 이것도 아웃도어를 의식적인 움직임일까요?

J:설산이라는 자연을 필드로 하는 것이기 때문에, 「제품을 어떻게 같이 만드는 것인가」에 대해 의식을 지불하는 것은 중요한 일입니다.환경에 대해 더 깊이 생각하는 것은 필수적인 시대가 되고, 또 우리와 같은 스탠스가 업계를 리드해 나가면 좋다고 생각합니다.되돌아보면, 5년전에 서스티너빌리티 전문의 부서등이 없었습니다.그것이 이제는 5명의 직원이 환경에 대한 부문에서 일하고 있습니다.아이들에게 스노우보드 체험을 제공하는 CHILL 프로그램의 부서에서도 15명이 근무하고 있습니다만, 이러한 체제를 가지는 스노우 보드 브랜드는 우리뿐이지요.

H_IMG_3388_s
미국 버몬트주 벌링턴 소재 BURTON 본사

F: 지속가능성 프로그램을 채택한 점에 대해 좀 더 자세히 알려주세요.

J: 우리의 의식 문제입니다.그리고 조금 멋대로 들릴지도 모르지만, 이 세계에서 눈이 없어져 버리면, 우리는 어떻게 할 수 없지요?글로벌 워밍(지구 온난화)보다 글로벌 쿨링(지구 냉각화)이 미래를 생각하면 필요한 것입니다.

F: 올해 미국의 눈은 어때?

J:동해안과 중부는 조금 눈이 적네요.작년은 정말 좋은 시즌이었습니다만, 단지 캘리포니아에서는 물 부족이 심각화하고 있었습니다.제품을 만드는 물은 모기보다, 마시는 물이나 공원의 물, 골프 코스에 사용하는 물까지도 부족한 상태였습니다.하지만 올해의 서해안은 좋은 시즌을 맞이하고 있습니다.휘슬러와 유타도 좋네요.

F:근래, 일본의 눈이 좋다는 것을 깨닫기 시작한 사람이 많아졌지요.다시 일본 시장의 가능성에 대해 어떻게 생각하십니까?

J:이전에는 일본의 눈이 양질인 것을 아무도 몰랐지만, 분명히 지금은 많은 것이 홋카이도의 눈을 알고 있네요.시장의 잠재력도 훌륭하다고 생각합니다.하지만 더 시장의 특성을 알 필요가 있군요.윈터리조트를 포함해 업계는 좀 더 활발하게 마케팅을 해야 하는 것은 아닐까요?

J_JakeBurton_Adamants_s

F:BURTON으로 일본 시장에 대한 계획이 있나요?

J:현상은 특별히 없지요.우리 본사의 직원은 세계적으로 본 시장 접근법을 생각하고 있으니까요.그러나 크레이그 (아시아 퍼시픽 지역 수석 부사장)는 일본 시장에 대해 많은 일을 해왔다고 생각합니다.현재 세계 경제 사정은 매우 힘든 상황에 있습니다.모두가 위를 목표로 해야 하는 상황이기 때문에.

F:그러나 구미에서는 에너지 드링크 업계를 비롯해, 대자본의 기업에 의한 참가가 잇따르고 있군요.엔터테인먼트로서 스노우 보드는 활황을 보이는 것처럼 보입니다.

J: 이것은 무엇을 목표로 하는지에 달려 있지만 스노우보드 세계에서 성공하고 싶다면 스노우보딩과 스노우보더를 이해해야 합니다.예를 들어 Red Bull은 예전부터 유럽의 스노우 보더를 지원해 왔습니다.그래도, 만약 그들이 스노우 보더를 이해하는 노력을 게을리한다면, 아마 오랫동안 계속되지 않을 것 같아요.나이키를 보고 보세요.그들은 스노보드 산업에 진입을 두 번 시도했다.그러나 진심이 되지 않은 결과, 두 번 모두 철수하게 되었다.라이더의 대우는 좋았고, 팀 자체도 최고였다.그래도 결국은 스노보드의 세계에서의 성공을 포기했지요.

F:BURTON은 다르다고?

J: 스노보딩은 내 열정이야.스노보딩은 나에게 내 인생에 많은 은혜를 주었다.그러니까, 은혜를 하지 않으면 안 되는군요.

스노우 보드 파이오니어, 제이크 바튼 씨 인터뷰 "스노보딩은 내 열정"<전편>

JAKE BURTON CARPENTER
born April 29, 1954 in New York City

K_JakeBurton_Adamants_sInterview: Takashi Osanai, Transration: Kenji Kato, Photo: Kentaro Fuchimoto
소재 제공:BURTON