목표를 결정하는 방법은 맘에 들었을 때부터 암묵적인 양해로 정해져 있었다.
"언제" "어디서" "누가" "무엇을" "왜" "어째서"
이렇게
누구나 알고 있는 XNUMXWXNUMXH다.
하지만
정말 이 순서로 생각하고 목표를 결정해도 좋은 것일까···?
학교 공부, 직장인으로 일할 때는이 순서대로
아무 문제도 없었다.
라고 할까 생각한 적도 없었다.
한층 더 기업한 뒤 수탁업무를 하고 있을 때도 그랬다.
주어진 일을 힘으로 삼킬 때,이 암묵적인 순서가 중요합니다.
더 말하면, 목표를 달성시키는 데 있어서 왜
마지막 W는 없어도 좋을 정도였을지도 모른다···.
그러나 창업자로서 새로운 일을 개척해 나갈 수밖에 없으면 일변한다.
「왜」가 제일 오지 않으면 아무것도 시작되지 않는다.
VISION/MISSION에 주의를 기울여 형태로 하는 데 있어서의 제일의
동기 부여는
왜 그렇게 하는가가 중요해지기 때문이다.
(사진은 2012년 가을 도내 미우라 돌핀즈 오피스에서)
그런데, 올해 5월에 히말라야에 가는 미우라 유이치로씨(이하 미우라 선생님)
의 인터뷰 기회를 만났다.
(자세한 것은 UNTRACKED APP 앱으로 다운로드)
그 때 선생님에게 목표를 결정할 때의 순서에 대해 들었다.
선생님은 장소/WHERE라고 가르쳐 주었다.
언제나
왜 아니라
어디
여기에서 시작이라고 좋다.
확실히, 갈 곳이 정해지면, 누구와 가야 할지 자동적으로 결정된다
그 스케줄도 정해지는, HOW의 어떻게도 구체적이 될 것이다.
하지만 잘 생각해, 원래 미우라 선생님에게는, 「히말라야의 등정과 80세로 결정한다」
라고 목표 설정하고 있기 때문에, 「언제」도 「왜」도 명확하기 때문일지도 모른다.
그러나 일반적인 순서와 비즈니스의 순서의 발상으로는, 이런 위업이라고 할까
자기 실현을 향한 사상, 삶의 방식이 되지 않는다고,
미우라 선생님의 인생, 경력을 보고 납득할 수밖에 없기 때문에, 순수하게 마음에 들어온다.
정말로 자신의 인생에 대해 마주하기 위한 목표 설정을 한다면
「장소／WHERE」를 우선 결정한다.
나는 미우라 박사에게서 배우고 이렇게 자부했다.
